Hvorfor er vandkopfabrikken ikke den bedste måde at tilfredsstille e-handel og grænseoverskridende e-handelshandlere?

Som en fabrik, der har produceret vandkopper i næsten ti år, har vi oplevet flere økonomiske karakteristika, fra tidlig OEM-produktion til vores eget brandudvikling, fra den kraftige udvikling af den fysiske butiksøkonomi til fremkomsten af ​​e-handelsøkonomien. Vi fortsætter også med at tilpasse virksomhedens produktionsstyring og salgsmetoder med ændringer i markedsøkonomien. Især de seneste år har udviklingen i e-handelsøkonomien overgået den fysiske butiksøkonomi. Vi har også foretaget en masse justeringer for at imødekomme behovene hos e-handelshandlere. , men som tiden går, finder vi ud af, at udbuds- og efterspørgselsforholdet mellem fabrikker og e-handelshandlere eller grænseoverskridende e-handelshandlere ikke nødvendigvis er det mest hensigtsmæssige.

Hvorfor er vandkopfabrikken ikke den bedste måde at tilfredsstille e-handel og grænseoverskridende e-handelshandlere?

Som vi alle ved, er salgspriserne på e-handelsprodukter lavere end i fysiske butikker. Dette skyldes, at e-handelshandlernes salgsmetode eliminerer nogle mellemled, hvoraf det vigtigste er at få varerne direkte fra fabrikken. Det resulterer i, at salgsprisen på e-handel er lavere end fysiske butikkers.

Men som e-handelshandler er det et almindeligt fænomen, at den enkelte købsvolumen for et enkelt produkt er lav. Samtidig er producenterne forpligtet til at genopfylde varer hurtigt. Især i de seneste to år, med stigningen i grænseoverskridende e-handel, er denne situation blevet endnu mere indlysende. Der er mange typer køb, små mængder enkeltprodukter og høj købsfrekvens. Disse forhold gør, at de fleste vandkopfabrikker ikke kan samarbejde.

Produktionsomkostninger er et problem, som alle fabrikker står over for. Den bedste måde at reducere produktionsomkostningerne på er at øge produktionen så meget som muligt på samme tid. I produktionen er den tid, der bruges til at producere små batchordrer, ikke meget mindre end for store batchordrer, hvilket får produktionsomkostningerne til at stige eksponentielt; hvis fabrikken vil sikre, at omkostningerne forbliver uændrede, vil der være risiko for lagerbeholdning. De fleste fabrikker har stadig fokus på produktion og udvikling, og kun få fabrikker har et komplet salgssystem og et stærkt salgsteam. Så jeg tror, ​​at hvis en af ​​de to ikke kan ændres, så er vandkopfabrikken ikke en e-handelshandler eller en grænseoverskridende e-handelshandler. den bedste forsyningsvej.